在過去的兩年里，住房租賃已經(jīng)成為一個興市場。
1.租賃專業(yè)機構(gòu).大企業(yè).銀行涌入。
自去年以來，包括銀行、開發(fā)商、私人資本在內(nèi)的房屋租賃市場通過設(shè)立專業(yè)的租賃機構(gòu)或工業(yè)并購基金。
截至目前，已有工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行、中信銀行五大國有銀行。上海浦東發(fā)展銀行多家股份制銀行布局住房租賃市場。
除深圳外，自2017年10月以來，中國建設(shè)銀行還在北京、廣州、上海、重慶、湖北、浙江、廈門、廣西、江蘇等地設(shè)立了住房租賃服務(wù)公司。注冊時間在2017年10月至2018年2月之間，注冊資本從3000萬元到6000萬元不等。建信住房服務(wù)有限公司注冊資本高達10億元。
此外，一些國有企業(yè).房地產(chǎn)開發(fā)商.私人租賃機構(gòu)也成立了專業(yè)的租賃服務(wù)公司。萬科.龍湖.碧桂園等多家私營房地產(chǎn)企業(yè)已進入住房租賃市場，保利地產(chǎn)。上海房地產(chǎn)集團還推出了首批國有住房租賃品牌。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，全國各類長期租賃公寓品牌租賃公寓品牌，住房規(guī)模超過202萬套。長期租賃公寓布局以北、上海、廣州、深圳四個一線城市為主，南京、杭州、成都、武漢、天津、蘇州等新一線城市分布最為集中。
二、部分二房東利潤微薄，
1.面臨的問題：
隨著進入住房租賃市場的企業(yè)。隨著資本的增加，住房租賃市場逐漸從分散的轉(zhuǎn)租模式演變?yōu)榇笠?guī)模的購買商業(yè)模式，但目前的主流商業(yè)模式仍面臨利潤問題。
2.現(xiàn)有商業(yè)模式：
住房租賃有兩種商業(yè)模式：一種是二房東模式，資產(chǎn)經(jīng)營輕，租賃公司通過長期租賃獲得物業(yè)使用權(quán)，裝修后轉(zhuǎn)租給消費者，收取租金；
二是自持模式，通過收購、自建等方式持有租賃物業(yè)產(chǎn)權(quán)，向租戶收取租金，提供增值服務(wù)。據(jù)租賃公司介紹，二房東模式利潤微薄，部分利潤率僅在1%-3%之間。利潤壓力來自兩個方面。一方面，住房成本逐年上升。另一方面，它來自納稅。
市場競爭激烈，政府監(jiān)管加強。傳統(tǒng)二房東的利潤率越來越低，日子越來越悲傷，
3.如何破局。
1.提升自己。
如果不使用先進的公寓智能管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的二房東將面臨死亡——提升自己，這將是二房東未來的最佳選擇。
2.降低運營成本。
掌握房間的動態(tài)：做一套公寓，只不過是管理房間。管理人員。管理資金。房間是公寓運營的核心，所有公寓都想了解房間的實時情況，所以會有管家定期查房，除了浪費大量的勞動力成本，沒有解決任何實質(zhì)性問題；什么房間閑置，房間配置。房間賬單，是否租金，如何快速租賃空置房間等。盡可能地掌握房間的動態(tài)。
提示租賃：對于公寓經(jīng)營，現(xiàn)金流是命脈，租賃問題是公寓企業(yè)的痛點，除了高勞動力成本外，還會傷害與租戶的關(guān)系，畢竟，沒有人會對自己的債務(wù)有太多的好印象，智能公寓管理系統(tǒng)，可以通過微信。QQ。公共賬戶。短信批量發(fā)送賬單，賬單一目了然，租戶看到，正常情況下會配合租金，如果租戶惡意拖欠租金。欠租金，也可以在租戶信用中進行評估，方便房東之間的共享，實現(xiàn)良好的信用、暢通、信用不良、無處租賃。